6s指的是什么以及概念与理解？
6S是一种生产管理方法。
6S：
指的是由6S的日文SEIRI（整理）、SEITON（整顿）、SEISO（清扫）、SEIKETSU（清洁）、SHITSUKE（素养）和英文SAFETY（安全）这六个单词，由于这六个单词前面的发音都是“S”，所以简称为“6S”。
1、整理(Seiri)把用和不用的物品分开来，并把不用的物品舍去。
2、整顿(Seiton)把物品摆放位置时显标识出来。
3、清扫(Seisu)将环境、设备清扫，擦拭干净。
4、清洁(Seiketsu)经常保持环境在美观的状态。
5、素养(Shitsuke)养成好习惯、好风度、遵守规定。
6、安全(Safety)发现安全隐患并予以及时消除或争取有效预防措施。
6S是指哪六项？
1、整理（SEIRI）——将工作现场的所有物品区分为有用品和无用品，除了有用的留下来，其它的都清理掉。
目的：
腾出空间，空间活用，防止误用，保持清爽的工作环境。
2、整顿（SEITON）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。
目的：
工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。
3、清扫（SEISO）——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽，创造良好的工作环境。
目的：
稳定品质，减少工业伤害。
4、清洁（SEIKETSU）——将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在整洁美观的状态。
目的：
创造明朗现场，维持上述3S推行成果。
5、素养（SHITSUKE）——每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。
目的：
促进良好行为习惯的形成，培养遵守规则的员工，发扬团队精神。
6、安全（SAFETY）——重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。
目的：
建立及维护安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。
时间6s什么意思？
时间6s在时间上是6秒，s是second的缩写
提起6S，也叫6S管理，就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六个项目，因均以“S”开头，简称6S
6s包含哪六项？
1、整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。
目的：
腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。
2、整顿（SEITON）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。
目的：
工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。
3、清扫（SEISO）——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。
目的：
稳定品质，减少工业伤害。

4、清洁（SEIKETSU）——将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态。
目的：
创造明朗现场，维持上面3S成果。
5、素养（SHITSUKE）——每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。
目的：
培养良好习惯、遵守规则的员工，营造团队精神。
6、安全（SECURITY）——重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防患于未然。
目的：
建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。
6s包括哪六项？
6S包括以下六项：
整理，整顿，清洁，清扫，标准化和纪律执行。
其中整理是指对工作场所、设备和材料进行归类和排列；整顿是指对生产流程进行优化和改进；清洁是指对工作环境进行卫生清理；清扫是指清理生产过程中产生的垃圾和废品；标准化是指制定标准流程和操作规定；纪律执行是指对各项规定进行监督和执行。
这六项旨在促进企业生产和管理的效率、卫生、秩序和纪律，提高整体运行水平和产品质量。
