核心能力建设做法

核心能力建设做法？

构建企业核心竞争力，就是要将潜在的核心能力转化成现实的核心能力。

核心竞争力作为企业能力中最根本的能量，是企业成长最有力、最主要的驱动力，是提供竞争优势的源泉。

因此，企业开发核心竞争力首先要明确战略意图。

其次，建立合理战略结构。

企业应根据既定的战略意图，协调管理人员的工作，优化配置企业的各种资源。

设立相应的协作组织，平衡内部资源的分配，同时更有效吸业外部的可用资源。

再次，实行战略实施。