超市管理十大技巧？
1，组建团队，分区域，分种类落实到个人。
2，制定规划，有明显的奖惩制度，让每位员工有信心。
3，多个渠道采购商品
4，建立健全的供货渠道
5，直接和厂家合作
6，做好节日甩卖，节日送礼，大促销活动。
7，建立健全的库存。
注重产品更新和销量管理。
8，对固定的客户给予办卡充值返点。
9，多元化经营
便利店店长管理技巧？
便利店店长的管理技巧：
首先，店长应该定期制定营业计划，确保便利店有效地进行活动营销，同时可以了解客户的需求并根据市场趋势对产品进行调整。
其次，店长应该建立和监督定期库存管理制度，以确保店内有足够的物品供客户选购。
再者，店长应该定期参加培训，以提升自己的管理技能，同时要注意团队激励，以确保员工的积极性不断提高。
最后，店长应该定期检查店内情况，以确保采购和销售安全无误。
