什么是管理层次与管理幅度？
管理层次与管理幅度：
是制约行政组织结构的两个相互联系的主要因素。
管理幅度指一个人或组织直接管理的下属人员或机构的数目，又称控制幅度。
管理层次指组织纵向划分的管理层级的数目。
在被管理对象数量确定的条件下，两者成反比关系；管理幅度越宽，需要设置的管理层次就越少；反之，管理幅度越窄，需要设置的管理层次就越多。
行政执行的作用：
1）行政执行决定着决策方案能否实现及实现的程度。
2）行政执行效果是检验决策是否正确的根据。
3）行政执行是使原决策得到修正、补充和完善的根本途径。
4）行政执行活动及其执行结果，是形成新的行政决策的重要依据。
为什么管理幅度与管理层次之间存在相互制约关系？
管理幅度与管理层次是相互制约的，其中管理幅度起主导作用。
管理幅度决定管理层次，管理层次的多少取决于管理幅度的大小。
原因在于管理幅度的有限性，即上级的精力、经验和知识是有限的；下级的知识、能力、思想等素质条件和分工条件的限制。
管理层次对管理幅度也存在一定的制约作用，与管理幅度相比，管理层次具有较高的稳定性。
管理层次是什么？
管理层次也称组织层次，是描述组织纵向结构特征的一个概念，指公共组织内部划分管理层级的数额。
如果以构成组织纵向结构的各级管理组织来定义，管理层次就是指从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级。
每个组织等级就是一个管理层次。
一个企业的管理层次的多少表明其组织结构的纵向复杂程度。
急！管理层次与管理幅度计算公式？
管理层次与管理幅度计算公式是C=n[2n-1+(n-1)]。
其计算法则是：
组织规模越大，包括的成员越多，则层次越多；在组织规模已定的条件下，它与管理幅度成反比：
主管直接控制的下属越多，管理层次越少。
