提及产能管理是什么意思啊？以及订单不稳定生产怎么管理？的相关内容，许多人不太了解，来看看小安的介绍吧！
产能管理是什么意思啊？
定义
为执行全部制造计划而对产能水平进行设定、测量、监督和调整的过程。包括资源需求规划、粗产能规划、产能需求规划、输入/输出控制。
产能管理通常分为四类：资源需求计划(RRP)、粗略产能规划(RCCP)、产能需求规划(CRP)以及输入/输出控制(I/O)。在MRP系统中，典型的顺序是建立主排程，使用RCCP来确认MPS是否可行，把展开后的MRP表现出来，并且把以规划订单的数据送到CRP中。
RCCP的技术被用来确认在每个工作站中适合的产能，此技术是用来发展机器负载报告，以决定所需产能，若产能不适当时，可被使用之产能的决定以及该采取的对策。
订单不稳定生产怎么管理？
其实问题很简单，如果被现状所迷惑，则千头万绪，无从下手，更别谈行动和计划！
既然如此，可以逆向思维，先制定虚拟计划，计划出完整的订单需求和产能储备。
那现在所剩下的就是虚拟计划的准确性和合理性问题了。
这个虚拟计划则需要对本行业市场的需求有很深的认识，同时以本公司同比环比的数据进行对比，做出评估计划。
先制作一个详细的工作日程，这个就是你正常上班的时间
如果遇到倒班比较的频繁的时段：
1：首先你要通知每隔多少日每一个人必须加班一次，这样你手里面就有一个详细的人数了2：根据订单的时间，灵活安排人手加班
3：如果你安排的加班的人临时有事，那么你就可以查看还有哪些人有空，可以将有空的人临时调整过来顶一顶。
