德鲁克管理思想？
彼得·德鲁克根据目标设置理论提出的目标激励方案。
其基础是目标理论中的目标设置理论。
目标管理强调组织群体共同参与制定具体的可行的能够客观衡量的目标。
它是在泰罗的科学管理和行为科学管理理论的基础上，形成的一套管理制度。
影响别人的能力无疑是最具内涵的管理方式，这是哪个书？
这是彼得·德鲁克的《有效的管理》一书中的观点。
他认为，管理者的核心任务不仅是完成自己的工作，还要通过影响别人来实现组织的目标。
影响别人的能力是管理者最重要的能力之一，包括激励员工、指导下属、协调团队等方面。
通过有效的沟通、赞扬和反馈，管理者可以帮助员工克服困难、提高表现，从而取得更好的成绩。
只有真正关注员工，并以此为中心，才能实现长期的组织成功。
德鲁克管理的本质就三句话？
德鲁克管理（DruckerManagement）是以彼得·德鲁克（PeterDrucker）为代表的管理学派，他的管理理念可以归结为以下三句话：
1.使命驱动：
德鲁克认为组织的首要任务是明确和理解使命，即为什么组织存在以及它的价值所在。
他强调组织应该以使命为导向，将使命贯穿于战略规划、目标设定和决策过程中。
2.顾客导向：
德鲁克强调顾客是组织成功的关键因素，他认为企业的目标是创造和提供价值，而价值是由顾客来决定的。
因此，组织应当聚焦于了解顾客需求、提供满足顾客需求的产品和服务，并不断改进以超越顾客期望。
3.创新驱动：
德鲁克认为创新是组织持续发展的重要动力。
他鼓励组织注重创新，包括产品创新、商业模式创新、组织结构创新等。
他提出了“创新和营销是企业的两个基本功能”的观点，强调创新是推动企业成功的关键要素。
这三句话概括了德鲁克管理的核心思想，即使命驱动、顾客导向和创新驱动。
这些理念不仅在管理领域具有重要意义，也为组织在不断变化的环境中保持竞争优势提供了指导。
护城河是谁提出来的？
护城河是战国时期赵国名将赵武灵王所提出的军事防御工事。
据《史记》记载，赵武灵王在公元前307年左右，让赵国重臣赵武灵王率军攻打魏国，并把城墙修筑得更加坚固。
赵武灵王在城墙修筑过程中，提出了“守城为下，攻城为上”的策略，即先修筑城墙，以便于防守，然后再考虑进攻。
这种策略被称为“守城河”防御体系，成为中国历史上著名的军事防御工程之一。
