有些人不知道管理水平如何。让萧肃谈谈什么是管理水平。
1，所谓管理层级，即权限链中管理岗位设置的数量。当组织的规模相当有限时，一个管理者可以直接管理每个经营者的活动，这时组织中只有一个管理层次。
2.当规模扩张导致管理工作量超出一个人的能力范围时，为了保证组织的正常运转，管理者必须委托他人分担一部分管理工作，这就把管理层次提高到了两个层次。
3.随着组织规模的进一步扩大，受托人不得不委托其他人分担自己的工作，以此类推，从而形成了组织的层级或等级管理结构。
4.管理层级的副作用是:层级越多意味着费用越多；沟通的难度和复杂程度增加了。随着级别和管理人员的增加，控制活动将变得更加困难和重要。当组织规模一定时，管理水平与管理范围成反比关系。管理范围越大，管理层次越少；管理范围越小，管理层级越多。
仅此而已。我希望萧肃的内容能帮助你了解更多。
